这场营销大战
2018-06-12 19:52
来源:未知
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紫金矿业在海外并购上的道路越走越宽。继去年8月成功收购澳洲矿业巨头诺顿金田之后,10月底又与国开行等金融机构签署开发性金融合作协议,融资300亿元人民币,为实现董事长陈景河“每年百亿元收购”的豪言壮语打点行装。

在去年的“全球网商大会”中,两位闽商跻身“全球十大网商”,其脱颖而出的关键因素也是创新。产品、服务、商业模式、营销等方方面面的创新,正在引导闽商走出一条更具特色的网商之路。

而陈发树与云南红塔集团的股权纠纷案,则让国资转让之争旧话重提,在热议中所提出的“民企如何参与国有资产的收购、兼并、重组”,“如何正确处置国有资产同时又保护民企的法治环境”等问题发人深思。

而地产大亨黄如论则携两亿资金,入股新组建的福州航空,这一着眼于长线布局的商业行为,不仅令世纪金源集团成为首家进军航空领域的房企,更表达了福建企业家以自己的方式和想法回报家乡的心愿。

闽商的2012,也充满了坎坷,他们面对危机时的担当、应对逆境时的才智,成为看点之一。

此外,一向在牛奶事件中“一尘不染”的福建长富深陷致癌物风波,引发了一场对经营理念、布局规划的反思;崛起迅速的红木家具品牌连天红的倒闭传闻,暴露出爆炒游资撤离后红木行业疲态渐露的现状,令业内人士开始反思红木行业如何良性发展;而福州百分百返利商城的崩盘,也引发了一场商业创新如何遵守市场规则的讨论,企业探索商业模式应防止违法行为损害行业利益已成共识。(完)

男性企业家“上榜忙”,女性企业家也不落后。在2012年10月公布的“胡润女富豪榜”中,唯一上榜的福建女企业家黄曦,以其低调、神秘的作风,向外界传达了福建女性中佼佼者的形象。

此外,“海峡号”启航一周年效益明显,同利肉燕等百年老字号借力品牌浴火重生,福州“温泉之都”受闽企热捧等事件,则显露出福建企业对于当下变革过程中不断涌现的新商机的把握。

去年的两份“中国民企500强”,恒安集团都占据上榜福建企业之首。在许连捷的引领下,恒安集团在管理上不断变革创新,雄踞国内纸业领导者的位置,成为国际巨头在中国市场最强劲的竞争对手,也为“百年恒安”奠定了基础。

去年闽商的新动向也颇引人注目。傅光明在树起农业标杆、成为中国现代农业转型典范的同时,也接受了武夷学院董事长的新身份,从养鸡走向育人新路,体现出他在完成财富积累后寻求更高的社会理想。

回顾2012年,值得注意的是闽商资本的大势走向、本土企业的创新突破、经济转型中的商机乍现。

去年,零售业的整体业绩并不出彩,闽商零售企业纷纷拿出应对之策。东百集团引入姚建华的深圳资本,实际控制权易主,对公司董事会进行了改组。另一边,永辉超市实际控制人张轩松兄弟频繁出手接下股东减持的股份,甚至自掏腰包认购定增股份,大有依靠股市增发来补充流动资金、消弭眼前危机之势。

另一方面,“晋江老板2亿嫁女”的新闻引发网络热议,虽然评论褒贬不一,却也让一向低调的闽商以豪门的姿态出现在公众视野中。

在2012年4月公布的第七届中华慈善奖名单中,福耀玻璃董事长曹德旺、安踏(中国)有限公司荣誉董事长丁和木、世纪金源集团董事局主席黄如论三位闽商榜上有名;而在5月公布的胡润慈善榜中,福建企业家的身影依旧抢眼,上榜17人,位列全国第二,其中曹德旺家族蝉联“中国最慷慨慈善家”可谓实至名归。

晋江体育品牌的命运也颇让人牵挂。在经济疲软、销量下滑、订单萎缩、库存居高等困境中,匹克遭遇了“关店潮”,安踏等体育品牌也失去狂飙突进的势头。面对危机,许景南父子沉着冷静,积极应对的姿态显得信心满满,表明了匹克借机优化渠道,向国际化、精细化发展的决心。

去年2月,从事活熊取胆的福建药企归真堂将要上市的消息,引发公众关注。经过舆论放大,归真堂上市问题从动物保护和医药问题转化为社会事件,为闽企学习如何面对舆论、进行危机公关上了生动的一课。

去年的伦敦奥运,安踏、匹克、361°、特步等闽企抱团出征,纷纷在赞助方面开出大手笔。这场营销大战,将发端于草根、同质化发展历程长久的福建体育品牌,推向差异化与国际化竞争的舞台。

闽企进军海外市场的道路并非一帆风顺。厦门上市公司金达威被日本kaneka公司状告专利侵权,这一知识产权诉讼于去年在美国获胜,挫败了国外公司利用知识产权工具将中国企业排除在市场外的企图,提振了不少闽企进军海外的信心。

闽商一向以“最慷慨的商帮”闻名,2012年的各类榜单再次印证了这一点。

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